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5S/6S卓越現場管理

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5S/6S卓越現場管理

  企業的困惑:

  您的企業可能計劃或者已經在推行5S/6S現場管理,但您一定也發現,5S/6S知易行難。大多數公司在實施之初,都充滿了極高的熱情,可一段時間之后,熱情漸漸減少,直至消失。

  您的企業已經推行5S/6S很多年了,但您一定也發現,剛開始很成功,今天居然回到了以前。

  您的企業已經在喊著推行了5S/6S許多年,但您一定也發現,每次有客人來參觀您還是手忙腳亂,5S/6S成了大掃除。

  這是為什么呢?是5S/6S管理不適合于您的企業?還是5S/6S沒有效果?

  企航5S/6S輔導受到客戶的高度贊許:

  大多企業的5S/6S都流于形式,而由企航顧問實施的5S/6S項目都取得成功。

  某些原先請知名顧問公司推行過5S/6S的企業都在聘請企航顧問進行5S/6S提升。

  因為:

  1、 我們的顧問在日資企業成功實施過的5S/6S項目,被許多日本公司稱贊和學習,其中包括本田、東陶;

  2、 我們將5S/6S與精益方法相結合,切實提高企業的價值;

  3、 成熟的實施方法,能幫助您發現并掌握實施過程中的關鍵因素;

  4、 我們的方法讓企業的員工感覺不是壓力,而是快樂;

  5、 快速見效,使每個參與的員工信心倍增。

  企航為客戶提供的5S/6S卓越現場管理服務的項目包括:

  1、5S/6S推行輔導

  5S/6S導入與輔導,專業顧問團隊駐廠輔導

  2、5S/6S提升輔導

  在已經推行5S的基礎上進行階段式提升的輔導

  3、5S/6S管理水平診斷

  4、5S/6S五天咨詢式內訓

  您的5S/6S骨干團隊的培養與6到8個實際樣板區域的建立。

  5、5S/6S訓練工具包

  標準版:內含推行手冊、紅單、3S標準、目視化案例、5S五階水平診斷表,使用教程;

  定制版:可為客戶量身定做。

  6、卓越5S/6S實施案例集

  標準版:內含十個行業成功案例

  定制版:客戶需求的案例

  7、卓越5S/6S現場管理培訓課程

  企航5S/6S的實施將幫助企業取得如下的效果:

  1、 創造一個優美和諧的工作場所,感動員工;

  2、 感動客戶,給客戶以信賴的工作環境;

  3、 提高產品品質,降低生產成本,縮短交貨期;

  4、 推進生產標準化體系的建設;

  5、 建立良好的品質改善系統;

  6、 提高工作場所的安全性;

  7、 建立持續改善的文化氛圍。

  企航5S/6S案例

  企航5S/6S程序化管理細節圖

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